Kamoto Copper Company Société Anonyme, KCC SA en sigle, est une société de droit congolais opérant à Kolwezi, chef-lieu de la province du Lualaba, en République Démocratique du Congo.

KCC SA exploite à grande échelle les minerais de cuivre et de cobalt. Elle comprend une mine souterraine, des mines à ciel ouvert et des installations métallurgiques intégrées. L'exploitation dispose d'une des plus grandes réserves de cuivre au monde, avec une durée de vie actuelle dépassant 25 ans.

En tant que société minière industrielle, nous offrons des lieux de travail sûrs et soutenons le développement durable de l'économie locale. Nous maintenons un dialogue constructif et ouvert avec les communautés qui nous accueillent, ainsi qu'avec le gouvernement provincial et national.

Description du poste

Sous la supervision directe du responsable du contrôle des projets et du bureau de gestion de projets (PMO) , le titulaire du poste est chargé de coordonner la planification, l'exécution et la finalisation des projets au sein d'une exploitation minière de cuivre. Son rôle principal est de veiller à ce que tous les projets soient exécutés conformément aux objectifs stratégiques de l'exploitation, en optimisant les ressources, en maîtrisant les coûts et en respectant scrupuleusement les réglementations en matière de sécurité et d'environnement. Ce rôle est essentiel pour traduire les objectifs stratégiques de haut niveau en plans de projet concrets et garantir leur bonne exécution. Le surintendant de la planification des projets s'efforcera d'améliorer l'efficacité opérationnelle, d'atténuer les risques et de favoriser l'amélioration continue des pratiques de gestion de projet.

Il/Elle aura notamment les responsabilités suivantes :

1. Planification et ordonnancement de projet

• Élaborer des plans de projet détaillés : Créer des plans de projet complets incluant la portée, les objectifs, les échéanciers, les ressources et les livrables. Assurer leur alignement avec les objectifs stratégiques globaux.
• Élaboration du calendrier : Élaborer un calendrier de projet détaillé, intégrant toutes les activités et étapes clés. Utiliser un logiciel de gestion de projet pour suivre l’avancement et procéder aux ajustements nécessaires.

2. Gestion des ressources

• Allocation des ressources : répartir efficacement les ressources, notamment le personnel, l’équipement et les matériaux. Surveiller l’utilisation des ressources afin d’assurer un déploiement optimal et d’éviter les goulots d’étranglement.
• Gestion budgétaire : Élaborer et gérer les budgets de projet, en veillant au suivi et au contrôle des dépenses. Procéder à des analyses financières régulières et ajuster les prévisions au besoin.

3. Gestion des risques

• Identifier et atténuer les risques : Réaliser des évaluations des risques afin d’identifier les problèmes potentiels susceptibles d’affecter la réussite du projet. Élaborer des stratégies d’atténuation et des plans de contingence pour gérer les risques identifiés.
• Résolution de problèmes : Identifier et résoudre tout problème ou obstacle survenant au cours du cycle de vie du projet, en veillant à minimiser son impact sur les délais et les objectifs du projet.

4. Assurance qualité

• Suivi des performances du projet : Suivre l’avancement du projet par rapport aux objectifs et aux normes établis. Mettre en œuvre des mesures de contrôle qualité afin de garantir que les livrables du projet respectent ou dépassent les attentes en matière de qualité.
• Amélioration continue : Évaluer les résultats et les processus du projet afin d’identifier les axes d’amélioration. Mettre en œuvre les meilleures pratiques et les enseignements tirés pour optimiser la performance des projets futurs.

5. Communication avec les parties prenantes

• Mises à jour régulières : Fournir des mises à jour et des rapports réguliers aux parties prenantes internes et externes sur l’état d’avancement du projet, les étapes clés et tout problème rencontré.
• Faciliter les réunions : Organiser et animer les réunions de projet, y compris les réunions de lancement, les revues d'avancement et les évaluations post-projet.

6. Conformité et sécurité

• Respectez la réglementation : assurez-vous que toutes les activités du projet soient conformes à la réglementation en vigueur, notamment aux normes de santé, de sécurité et d'environnement.
• Promouvoir une culture de la sécurité : Favoriser une culture de la sécurité solide au sein des équipes de projet, en veillant à ce que les protocoles de sécurité soient respectés et que les incidents soient signalés et traités rapidement.

Exigences du poste

Qualifications et expérience

• Diplôme universitaire en génie minier, génie civil, gestion de projet ou dans un domaine connexe.
• Un master ou une certification professionnelle pertinente (par exemple, PMP, PRINCE2) est préférable.
• Une certification en gestion de projet (par exemple, PMP, PRINCE2) est fortement souhaitable. Des certifications supplémentaires en gestion de la sécurité ou de l'environnement constituent un atout.
• Expérience minimale de 7 à 10 ans dans la planification et la gestion de projets au sein de l'industrie minière, dont au moins 3 à 5 ans dans un rôle de supervision ou de planification senior.
• Expérience avérée dans la gestion de projets de grande envergure, y compris la planification, l'exécution, le suivi et l'achèvement.
• Expérience avérée dans l'exploitation minière du cuivre, notamment en ce qui concerne les procédés miniers, les équipements et les défis spécifiques à l'industrie.

Compétences techniques

• Logiciels de gestion de projet : Maîtrise des logiciels de gestion de projet (par exemple, Microsoft Project, Primavera ou outils similaires).
• Budgétisation et analyse financière : Solides compétences en matière de budgétisation, de prévisions financières et de contrôle des coûts.
• Expertise technique : Compréhension des opérations minières, des équipements et des procédés spécifiques à l'extraction du cuivre.
• Gestion des risques : Capacité à réaliser des évaluations des risques et à élaborer des stratégies d'atténuation efficaces.
• Compétences analytiques : Excellentes capacités d’analyse et de résolution de problèmes, avec un souci du détail et un esprit stratégique.

Attitude / Comportement

Qualités et compétences interpersonnelles :

• Formuler des arguments de manière claire et persuasive.
• Axé sur les données.
• Communiquer des sujets complexes de manière simple et percutante.
• Réaliser et mener à bien des projets en collaboration.
• Développe et participe à des réseaux de relations qui facilitent l'amélioration de la sécurité et des opérations.

Planification et exécution :

• Gère bien les priorités et est capable de s'adapter et de se recentrer en fonction des besoins.
• Mène les projets à terme, se responsabilise et responsabilise les autres.
• Fait preuve de discernement et d'un excellent leadership
• Favorise le travail d'équipe et le jeu collectif

KCC SA n'accepte pas les candidatures soumises par des personnes de moins de dix-huit (18 ans). Conformément à l'article 1 du Code du travail de la République démocratique du Congo, KCC SA reçoit toutes les demandes sans distinction ni discrimination. Cependant, dans le cadre de son programme Égalité des chances, diversité, équité et inclusion, les candidatures de la part des femmes sont fortement encouragées.

Conformément à notre politique de conformité et à notre code de conduite, KCC SA ou ses employés ne reçoivent aucune rémunération ni avantage à aucune étape du processus de recrutement. Les contrevenants sont passibles de poursuites judiciaires.

Tout acte ou tentative de corruption lié à cette candidature doit être signalé via les canaux du Glencore Group Raising Concerns Programme. Veuillez scanner le code QR pour accéder aux chaînes.

De plus, KCC SA poursuit l'objectif d'un processus de recrutement transparent, équitable et équitable et, par conséquent, ne tolère aucune ingérence ou intervention, de quelque manière que ce soit, dans son processus de recrutement. Toute défaillance à ce point entraînera la disqualification immédiate du candidat concerné.