Kamoto Copper Company Société Anonyme, KCC SA en sigle, est une société de droit congolais opérant à Kolwezi, chef-lieu de la province du Lualaba, en République Démocratique du Congo.

KCC SA exploite à grande échelle les minerais de cuivre et de cobalt. Elle comprend une mine souterraine, des mines à ciel ouvert et des installations métallurgiques intégrées. L'exploitation dispose d'une des plus grandes réserves de cuivre au monde, avec une durée de vie actuelle dépassant 25 ans.

En tant que société minière industrielle, nous offrons des lieux de travail sûrs et soutenons le développeent durable de l'économie locale. Nous maintenons un dialogue constructif et ouvert avec les communautés qui nous accueillent, ainsi qu'avec le gouvernement provincial et national.

AVIS IMPORTANT

KCC SA n'accepte pas les candidatures soumises par des personnes âgées de moins de dix-huit (18) ans. Conformément à l'article 1er du Code du Travail de la République Démocratique du Congo, KCC SA reçoit toutes les candidatures sans distinction ni discrimination. Cependant, dans le cadre de son programme d'égalité des chances, de diversité, d'équité et d'inclusion, les candidatures féminines sont fortement encouragées.

Conformément à notre politique de conformité et à notre code de conduite, KCC, ses représentants et ses travailleurs ne reçoivent aucune rémunération ou avantage de quelque nature que ce soit à aucune étape du processus de recrutement (soumission de la candidature, traitement de la candidature, tests et entretiens d'embauche, examens médicaux d’embauche, ou induction, etc.). Tout acte de corruption ou tentative de corruption doit être signalé au numéro de téléphone : +243 999928028 et sera sévèrement puni.

Par ailleurs, KCC SA poursuit l'objectif d'un processus de recrutement transparent, juste et équitable et, par conséquent, ne tolère aucune ingérence ou intervention de quelque manière que ce soit dans son processus de recrutement. Tout manquement sur ce point entraînera la disqualification immédiate du candidat concerné.

En tant que membre du bureau de gestion de la transformation de KCC au sein de la division des opérations intégrées, le titulaire du poste sera chargé de diriger l'identification, la planification et la coordination d'un ensemble de projets connexes au sein d'un programme, et d'un groupe de différents programmes au sein d'un portefeuille, afin de gérer leur interdépendances à l’appui des stratégies commerciales et des objectifs spécifiques des grands programmes stratégiques d’opérations intégrées au sein d’un portefeuille. Vous conserverez également une vue stratégique sur l'ensemble des projets, des programmes et du portefeuille, en fournissant le cadre pour la mise en œuvre d'initiatives commerciales ou de changements à grande échelle, et en communiquant la vision des résultats du programme/portefeuille et des avantages associés.

Sous la supervision directe du Manager TMO, le titulaire du poste sera responsable du développement et de la direction d’initiatives de changement complexes.

Il aura, entre autres, pour responsabilités (non-exhaustive) :

• Assurer l’alignement des portefeuilles et des programmes sur la stratégie commerciale, par le biais d’une planification et d’examens stratégiques et/ou périodiques et établir une gouvernance efficace pour les portefeuilles et les programmes.
• Définir, avec les principales parties prenantes, la portée du travail, le coût/budget, les ressources requises, le calendrier et la répartition détaillée du travail pour les projets au sein des programmes et du portefeuille.
• Collaborer de manière proactive avec les principales parties prenantes de l'entreprise et des opérations intégrées pour créer un environnement d'amélioration continue et soutenir un programme de changement continu visant à améliorer l'efficacité, les processus et les normes de sécurité de KCC.
• Collaborer avec des équipes interfonctionnelles pour établir une analyse coûts/avantages des initiatives OE & T mondiales, régionales ou/et d'actifs et d'autres programmes au sein de la division de planification intégrée.
• Assurer une surveillance et un suivi continu des livrables tout au long du cycle de vie du ou des programmes et du portefeuille. Coordonner, en tant que gestionnaire de portefeuille, entre les différents programmes afin de garantir que les initiatives commerciales restent sur la bonne voie et que KCC répond à ses initiatives stratégiques globales.
• Coordonner et hiérarchiser les tâches du programme, gérer les délais, maintenir les plans du programme et communiquer le statut aux principales parties prenantes.
• Organiser, surveiller et contrôler efficacement les activités pour garantir la réalisation des étapes planifiées et une utilisation efficace des ressources disponibles.
• Surveiller et rendre compte de l'état du ou des programmes et gérer le budget et tous les éléments financiers associés au(x) programme(s) et au portefeuille.
• Développer et communiquer des mises à jour de statut ainsi que des changements stratégiques. Identifier les risques et les problèmes dans les programmes et les portefeuilles qui affectent la réalisation des objectifs stratégiques et des avantages commerciaux et contribuent à l'amélioration des politiques, des normes et des processus.
• Servir de contact clé pour les parties prenantes du programme et du portefeuille, et de point d'escalade pour les problèmes liés au projet/programme/portefeuille. Communiquer efficacement et rapidement les informations appropriées aux parties prenantes pour obtenir la compréhension et le soutien souhaités, tout en gérant les attentes et les relations et en veillant à ce
• Coordonner les ressources allouées au portefeuille, au programme et aux projets au sein du programme, en définissant les principales lignes directrices et en motivant et en surveillant les ressources internes et/ou externes pour accomplir toutes les tâches et tous les jalons.
• Attribuer les responsabilités et/ou les lots de tâches, y compris les responsabilités de supervision.
• Fixer des objectifs de performance et suivre les progrès par rapport aux critères de qualité et de performance convenus. Fournir des commentaires et un encadrement efficace aux coordonnateurs du TMO et aux autres membres de l'équipe au sein de l'environnement du projet.
• Assurer de manière proactive des relations de travail efficaces au sein de l’équipe et avec ceux avec qui l’équipe interagit.
• Fournir des conseils ou un soutien aux équipes de travail temporaires, en guidant et en surveillant l'achèvement des tâches, en partageant des connaissances et des conseils d'experts sans assumer la responsabilité hiérarchique.

Exigences du poste.

Qualifications et expérience.

• Être détenteur d’un diplôme universitaire en génie Minier, Mécanique, Electrique, Chimique, Industriel, Géologie, Gestion des ressources minérales ou en Gestion opérationnelle. Un diplôme de troisième cycle en gestion de programmes et de projets sera un avantage considérable.
• Avoir au moins 8 ans d’expérience en gestion de projets et/ou de programmes ou d’exposition dans des environnements d’entreprise ou d’affaires
• Avoir une expérience d’au moins 5 ans en gestion/direction d’un département de professionnels polyvalents.
• Une certification en gestion de projets (PMP ou Prince II) est obligatoire. Des certifications en gestion de changement en gestion de projet agile ou ISO 9001 : 2015 seront des avantages.

Attitude / Comportement :

• Compétences exceptionnelles en leadership
• Capacité à établir des relations exceptionnelles et à diriger efficacement des équipes vers le succès.
• Capacité à soutenir et à travailler en collaboration avec des équipes interfonctionnelles dans un environnement dynamique.
• Multitâche et excellente gestion du temps et des priorités
• Excellent sens des affaires, très attentif aux détails, innovant et créatif.
• Solides compétences en communication verbale et écrite
• Rigueur intellectuelle et analytique démontrée.

Compétences techniques :

• Systèmes et applications de gestion de projet et de gestion de portefeuille – MS Projects, SAP Fiori, PIPware, etc.
• Connaissance du programme de transformation numérique et des processus DevOps.
• Méthodologies et normes de gestion de projet – PMBOK, Agile Scrum, NPD, Design Thinking, etc.
• Modélisation technico-économique – Évaluation financière
• Systèmes d'exploitation de gestion et arbres de générateurs de valeur
• Objectifs, résultats clés et tableaux de bord prospectifs
• Connaissance des processus et des opérations de gestion de la chaîne d'approvisionnement
• Connaissances en gestion financière – connaissance pratique des processus de budgétisation des investissements et des opérations.