Kamoto Copper Company Société Anonyme, KCC SA en sigle, est une société de droit congolais opérant à Kolwezi, chef-lieu de la province du Lualaba, en République Démocratique du Congo.
KCC SA exploite à grande échelle les minerais de cuivre et de cobalt. Elle comprend une mine souterraine, des mines à ciel ouvert et des installations métallurgiques intégrées. L'exploitation dispose d'une des plus grandes réserves de cuivre au monde, avec une durée de vie actuelle dépassant 25 ans.
En tant que société minière industrielle, nous offrons des lieux de travail sûrs et soutenons le développement durable de l'économie locale. Nous maintenons un dialogue constructif et ouvert avec les communautés qui nous accueillent, ainsi qu'avec le gouvernement provincial et national.
Description du poste.
Sous la supervision directe de l’Organisation Transformation Lead, le/la titulaire du poste pilote l'efficacité organisationnelle, le développement du leadership et la pérennité des effectifs chez KCC. Ce rôle consiste à mettre en œuvre la stratégie de développement organisationnel et d'excellence (DO&E) en alignant les structures organisationnelles, les talents, le leadership et la planification des effectifs sur la stratégie opérationnelle, les priorités en matière de sécurité et les engagements de localisation de KCC , tout en assurant des interventions de DO mesurables à l'appui de la feuille de route de transformation RH.
Il/Elle aura notamment les responsabilités suivantes (liste non exhaustive) :
1. Conception et efficacité de l'organisation :
• Diagnostiquer et repenser les structures, les portées et les niveaux hiérarchiques, la clarté des rôles et les droits de décision.
• Mettre en œuvre et intégrer les principes de l'organisation requise et des niveaux de travail.
• Contribuer à la clarté de l'analyse des emplois, de l'évaluation des emplois et de la gouvernance organisationnelle.
2. Gestion du changement et transformation :
• Diriger et soutenir les initiatives de changement d'entreprise (restructurations, déploiements de systèmes, simplification des processus).
• Appliquer des méthodologies de changement reconnues ( Prosci / ADKAR).
• Favoriser l’adoption, la durabilité et la réalisation des avantages.
3. Développement des compétences en leadership :
• Concevoir et intégrer un cadre de compétences en leadership aligné sur les valeurs de Glencore.
• Fournir des interventions de développement du leadership et du leadership en matière de sécurité (70–20–10).
• Accompagner les cadres supérieurs et les gestionnaires pour renforcer leur efficacité en matière de leadership.
4. Talents, succession et localisation :
• Diriger les revues de talents et la planification de la relève pour les postes clés.
• Développer la force du banc et augmenter les taux de remplissage interne.
• Piloter les processus de localisation conformément aux engagements de KCC et du Groupe.
5. Planification des effectifs :
• Établir des plans de main-d'œuvre glissants sur 18 à 24 mois avec les RH, les finances et les opérations.
• Adapter les plans de recrutement aux augmentations de production et aux besoins opérationnels.
• Réduisez les délais de recrutement et atténuez les risques liés aux postes vacants critiques.
6. Culture, engagement et méthodes de travail :
• Transformer les enseignements tirés des enquêtes d'engagement en plans d'action concrets.
• Faciliter l'efficacité des équipes et la collaboration interfonctionnelle.
• Les comportements axés sur la performance.
7. Leadership en matière de sécurité et activation ESG :
• Collaborer avec le service HSE pour intégrer le leadership en matière de sécurité et les comportements de contrôle critiques.
• Soutenir la sensibilisation à l'environnement, la numérisation et les comportements durables.
• Renforcer la sécurité, l'éthique et la responsabilité environnementale par le leadership.
8. Analyse des ressources humaines, gouvernance et gestion des fournisseurs :
• Concevoir et maintenir des tableaux de bord de développement organisationnel (santé de la structure, profondeur de la succession, retour sur investissement de l'apprentissage).
• Utilisez les données pour éclairer la prise de décision et les discussions du comité exécutif.
• Gérer les budgets, les consultants et la gouvernance du développement organisationnel conformément aux normes du Groupe.
Exigences du poste.
Qualifications et expérience.
• Être titulaire d'un diplôme universitaire en ressources humaines, en psychologie organisationnelle, en commerce ou dans un domaine connexe.
• Posséder au minimum 8 à 12 ans d'expérience en développement organisationnel (DO), en efficacité organisationnelle (EO), en partenariat RH (PRH) ou au sein d'un centre d'expertise RH (CdE RH), dont plus de 5 ans dans des rôles de direction pilotant des programmes multisites, de préférence dans le secteur minier ou de l'industrie lourde.
• Démontrer une expérience avérée en matière de conception organisationnelle et d'initiatives de changement complexes.
• Développer les compétences en leadership et obtenir des résultats mesurables en matière de planification de la relève et de localisation des talents.
• Posséder des certifications en gestion du changement (PROSCI ou ADKAR), une accréditation de coaching, une maîtrise des outils d'évaluation psychométrique (par exemple, Hogan / SHL), des méthodologies d'évaluation des emplois (Mercer IPE / Korn Ferry Hay), ainsi que des certifications CIPD / SHRM-SCP.
• Maîtrise parfaite du français et de l'anglais. La connaissance du swahili est un atout.
Compétences Technique.
• Conception et performance organisationnelles : Diagnostic et conception des structures organisationnelles, des rôles, des niveaux de travail (organisation requise), de la gouvernance et de l'optimisation de la productivité.
• Gestion du changement et transformation : Pilotage d'initiatives de changement complexes et à grande échelle ( Prosci / ADKAR), garantissant l'adoption, la pérennité et des bénéfices mesurables.
• Développement du leadership, des talents et des compétences : développement du leadership (y compris le leadership en matière de sécurité), gestion des talents, planification de la relève, coaching et localisation des talents critiques.
• Planification des effectifs, analyse RH et gouvernance : planification des effectifs à moyen terme, alignement du recrutement sur les besoins opérationnels, prise de décision fondée sur les données (analyse RH, tableaux de bord) et gouvernance RH/SSE.
Attitude et comportement
• Solides compétences en matière d'influence et d'animation auprès des hauts dirigeants.
• Capacité de pensée systémique et d'analyse.
• Axé sur les résultats avec discipliné exécution.
• Agent de changement crédible et résilient dans des environnements complexes.
• Intégrité irréprochable, exemplarité dans l'application des valeurs de Glencore et leadership en matière de sécurité.
• Capacité à travailler efficacement dans des environnements multiculturels et isolés.
KCC SA n'accepte pas les candidatures soumises par des personnes âgées de moins de dix-huit (18) ans. Conformément à l'article 1er du Code du Travail de la République Démocratique du Congo, KCC SA reçoit toutes les candidatures sans distinction ni discrimination. Cependant, dans le cadre de son programme d'égalité des chances, de diversité, d'équité et d'inclusion, les candidatures féminines sont fortement encouragées.
Conformément à notre politique de conformité et à notre code de conduite, KCC, ses représentants et ses travailleurs ne reçoivent aucune rémunération ou avantage de quelque nature que ce soit à aucune étape du processus de recrutement (soumission de la candidature, traitement de la candidature, tests et entretiens d'embauche, examens médicaux d’embauche, ou induction, etc.).
Tout acte ou tentative de corruption doit être signalé sur notre site web : https://glencore.raisingconcerns.org/ ou par téléphone au : +243 970 174 000 et sera sévèrement sanctionné.
Par ailleurs, KCC SA poursuit l'objectif d'un processus de recrutement transparent, juste et équitable et, par conséquent, ne tolère aucune ingérence ou intervention de quelque manière que ce soit dans son processus de recrutement. Tout manquement sur ce point entraînera la disqualification immédiate du candidat concerné.